Burgenland-Trails
Für die erste Mountainbike-Area im Burgenland haben wir den kompletten Aufbau der Social Media Kanäle übernommen. Seit der Eröffnung 2022 machen wir mit hochwertigen Videos, punktgenauen Werbekampagnen und Kooperationen mit Athleten, die Area über Österreichs Grenzen hinaus in der MTB-Community sichtbar.
Social Media Kanäle
Aufbau & Betreuung
Wir haben die Social Media Kanäle Instagram, Facebook und Tiktok aufgebaut und betreuen sie bis heute. Gemeinsam mit dem Kunden erarbeiteten wir eine klare Strategie: Die Trails als führende Mountainbike-Destination im deutschsprachigen Raum positionieren. Attraktiv für Profis, Einsteiger und Familien. Ein abgestimmter Content Plan mit regelmäßigen Postings ließ die Community von 0 auf über 7.400 Follower wachsen.
0 auf 7.400+ Follower
Content Produktion &
Kooperation mit Athleten
Mit der Produktion einer hochwertigen Videoreihe haben wir das einzigartige Trailkonzept auf Social Media sichtbar gemacht. Für zusätzlichen Boost und authentischen Touch organisierten und managten wir die komplette Kooperation mit ausgewählten Ridern der Szene.
Videoreihe mit Organisation und Management der Rider
Video auf Instagram
Videoreihe mit mehr als 800.000 Views
und Wachstum von 0 auf über 7.400 Follower
Videoreihe mit mehr als 800.000 Views
und Wachstum von 0 auf über 7.400 Follower
Gezielte Werbekampagnen
In ausgewählten Regionen bespielen wir interessierte Mountainbiker mit gezielten Werbekampagnen, die wir in Kooperation mit dem Trailbauern von Mountain Bike Movement produzierten. Dadurch brachten wir die Besonderheit der Trails in den Vordergrund. Wir betreuen und optimieren die Ads laufend und konnten bereits in unter einem Monat 13.000 Besucher auf die Webseite bringen.
Event-Kommunikation
Für das erste Burgenland Enduro 2024 spielten wir gezielt mehrsprachige Werbekampagnen aus und berichteten am Event-Tag live auf den Social Media Kanälen. Wir produzierten authentischen Content rund um das Event, führten Interviews und begleiteten die Rider direkt auf der Strecke.
